- бизнес-книги
- детские книги
- дом, дача
- зарубежная литература
-
знания и навыки
- изучение языков
- компьютерная литература
- научно-популярная литература
- словари, справочники
-
учебная и научная литература
- безопасность жизнедеятельности
- военное дело
- гуманитарные и общественные науки
- естественные науки
- задачники
- монографии
- научные труды
- практикумы
- прочая образовательная литература
- сельское и лесное хозяйство
-
технические науки
- высокие технологии
- горное дело
- информатика и вычислительная техника
- конструкции
- легкая промышленность
- материаловедение
- машиностроение
- нормативная документация
- общетехнические дисциплины
- основы производства
- пищевая промышленность
- приборостроение
- проектирование
- промышленность
- радиоэлектроника
- строительство
- техническая литература
- технологии металлов
- транспорт
- химическая технология
- эксплуатация промышленного оборудования
- энергетика
- учебники и пособия для вузов
- учебники и пособия для ссузов
- учебно-методические пособия
- история
- комиксы и манга
- легкое чтение
- психология, мотивация
- публицистика и периодические издания
- родителям
- серьезное чтение
- спорт, здоровье, красота
- хобби, досуг
EPMC — Project Portfolio Management
Купить и скачать за 11016.72 ₽
Понравилась книга? Поделись в соцсетях:
Автор: EPMC
Издатель: John Wiley & Sons Limited
ISBN: 9781118276495
Описание: Written by ten successful project portfolio managers from companies including AAA, Boeing, Franklin Templeton, Johnson & Johnson, Safeway, and the UK Government, this easy-to-follow guide takes you through the project portfolio management process. It's based on what actually works, giving you a clear road map and the tools needed to determine the optimal mix and sequencing of projects in order to meet your organization's goals. The book begins by explaining basic PPM principles and why PPM is more critical than ever for business success. This introduction is followed by a story, tracking the experiences of a manager new to PPM as he discovers the issues that all of us face in trying to get traction with our PPM initiatives. In answering the questions our story raises, the book then details each step of the PPM process, using cases and examples drawn from the authors' first hand experience to help you address such key questions as: Which projects should our organization invest in? How can we optimize our organization's capacity? How well are we executing the PPM process? Can our organization absorb all the changes that our PPM plan requires? Are we achieving all the expected benefits? The authors are all members of the Enterprise Portfolio Management Council, a group of senior portfolio management executives dedicated to helping organizations develop their own portfolio management capabilities. Now you can benefit from their collective wisdom and experience, and duplicate their successful results within your own organization.